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首页企业如何合理的运用人力资源外包?

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        企业应该如何合理的进行人力资源外包呢?

        1、需要先确认选择的人力资源外包公司是否专业正规,这点很重要。市面上有许许多多的人力资源外包公司,企业需要仔细斟酌,不能盲目的选择,一家专业的人力资源外包公司不管是在服务质量方面还是在资源整合方面肯定是名利前茅的,企业可以从这几点进行考虑。

        2、还需要处理好外包的过程中的沟通和协调的问题。经常会听到在工作中要多沟通、多了解,选择人力资源外包公司也是同一个道理,企业并不是把业务外包出去就一劳永逸的,首先要调整好外包员工的心态,做好沟通交流,增强员工满意度,对于人力资源外包公司,要对其服务质量进行满意度调查,并随时向人力资源外包公司反馈员工的问题与建议,协助人力外包资源公司改进工作方法。

        3、确认企业外包之前的业务。人力资源外包能做的业务有很多,但是企业能够进行的外包其实并不是特别多,需要结合企业实际的情况,根据自身的业务发展需求来进行外包,不能盲目的把所有工作都进行外包,这样是不合适的。

        人力资源外包服务是一种特殊而又重要的业务,是各种生产力要素中比较具有活力和弹性的部分,它具有以下的基本特征:

        1、人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基础部分,比如:员工招聘、工资发放、社保代理、保险理赔等等,这是人力资源外包活动存在的必要理由,对于企业人力资源管理人员来讲,为了更好扮演上司战略伙伴的角色,也必然要求他将这些基础性工作外包给专业机构操作,以便自身腾出时间和精力在企业的核心业务上发展,获取更多的利润。

        2、人力资源外包具有重复性,这不仅体现在外包活动自身的具体内容中,更多表现在企业对人力外包服务需求的重复性上,外包活动的重复性,是人力资源外包发展的可能理由,企业对人力外包服务重复性需求,才使人力资源外包获得发展的足够动力。

        3、人力资源外包拥有通用性的特点,也就是说人力资源服务外包不是针对某一个企业,而是满足于这一类服务需求,它是一个普通大众通用性的,这是人力资源外包的社会属性。

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